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Accompagnement,

pour dirigeants de TPE/PME

Vous n’êtes plus seul pour diriger votre entreprise

Chez ADPS Conseil, nous aidons les artisans et dirigeants de petites entreprises à prendre de la hauteur, gagner en efficacité et retrouver du sens dans leur activité.
Notre ambition : vous aider à pérénniser votre entreprise, améliorer votre rentabilité et développer votre activité sereinement.

Conseil stratégique, formations sur mesure, outils adaptés, réseau d’experts… Tout est pensé pour vous accompagner concrètement au quotidien.

Une expertise de terrain pour accompagner les dirigeants de TPE/PME.

Avec ADPS Conseil, nous mettons à votre service mes compétences de coach, de gestionnaire et de chef d’entreprise pour vous aider à piloter efficacement votre activité.

En savoir plus sur mon parcours

Formations sur mesure

  • Des parcours 100% adaptés à vos enjeux : pilotage, stratégie, analyse financière, gestion de trésorerie, etc.
  • En présentiel, au sein de votre entreprise.
  • Formations certifiées Qualiopi – Accessibles à tous
Découvrir les formations

Conseil en pilotage d’entreprise

  • Besoin de clarté sur votre rentabilité ? Envie de structurer votre développement ?
  • Nous vous accompagnons sur les sujets clés : trésorerie, organisation, management, croissance, etc.
  • Un accompagnement individualisé pour sortir la tête du guidon.
En savoir plus

Un outil de gestion performant

ADPS Conseil utilise le logiciel Henrri, un outil simple, fiable et gratuit développé par Rivalis.
Devis, factures, relances, suivi de trésorerie… il vous assiste dans votre gestion quotidienne.

Découvrir l’outil Henrri
Formations

Développez vos compétences de dirigeant

Piloter son entreprise ne s’improvise pas.
Chez ADPS Conseil, les formations sont conçues pour vous permettre de prendre du recul, de mieux comprendre vos chiffres, d’anticiper les difficultés et de prendre des décisions éclairées.

Ces formations s’adressent aux chefs d’entreprise, indépendants ou dirigeants de TPE/PME, qui souhaitent professionnaliser leur gestion tout en restant connectés à la réalité de leur terrain.

Comprendre et analyser ses documents financiers

A l’issue de la formation, vous serez capable de comprendre, d’analyser et d’utiliser les états financiers pour établir un diagnostic de la santé financière de votre entreprise, connaître son niveau de performance et détecter des pistes d’optimisation.

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Analyse financière : outil stratégique de pilotage d’entreprise Gérer son temps et ses priorités.

Mettre en place des outils de suivi financier pour simplifier la gestion quotidienne, gérer son temps et ses priorités et éviter la surcharge mentale.

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Stratégie de développement : Améliorer son chiffre d’affaires Déterminer son identité et sa valeur ajoutée.

Cette formation vous apportera une méthode et des outils adaptés pour établir un diagnostic et mettre en place d’une stratégie d’entreprise à court, moyen et long terme.

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Affirmer ses performances de manager opérationnel via une communication convaincante.

Cette formation vous apportera une méthode et des outils adaptés pour vous positionner en tant que manger opérationnel en développant une communication convaincante.

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De la stratégie au plan d’action : La méthode et les outils adaptés à ma TPE / PME

Cette formation permet aux apprenants de se projeter, de se fixer des objectifs et de passer à l’action.

En savoir plus
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Nos actualités

Découvrez ici les prochaines sessions d’atelier de pilotage, les nouveaux contenus pédagogiques, les temps forts du réseau Rivalis ou encore les événements professionnels auxquels je participe.
Que vous soyez en veille, en recherche d’inspiration ou prêt à passer à l’action, cette rubrique est là pour vous accompagner dans la durée.